一是明确互认项目“简环节”。依托医共体建设互联互通的医学检验、医学影像、心电、病理诊断等资源共享中心,建立电子病历,将检查检验结果数据化,明确互认项目,精准标识互认范围,规范检查结果表述,打通数据壁垒。目前,15家医疗机构纳入互认范围,规范互认项目200余项。
二是打通互认方式“控成本”。针对互认导致医院收入可能减少情况,采取医保区域预算总额和单个医疗机构预算总额均不做调减方式,合理确定医保基金总额预算,通过疾病诊断分组打包支付方式改革,引导医疗机构控制成本。经核算,结果共认后,医院义务收入、医护人员工资收入未减少。
三是提升互认质量“节费用”。建立质量管理体系,完善“医患矛盾”处置,管理检查检验科室质量,规范仪器设备、试剂耗材。将质量管理情况作为综合目标考核重要指标,定期开展质量评价,实现检查检验规范化、标准化、同质化。目前,累计互认数量超过2万项次,直接节约医疗费用约400万余元。
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